１．大学運営
- 学長のリーダーシップの元、迅速かつ公正さを保った管理運営を行う。
- 学長の意思決定は規程に則り、構成員の意見を参考としながら適切に行う。
- 中長期計画を立案し、それらに基づいた短期計画・年度計画を立て、達成状況を常に点検・評価し計画の実現に向けて積極的に取り組む。
- 常に組織の在り方を検討し、社会の要請に応えつつも、本学の規模に応じた組織構築・運営を行う。
- 教員組織・事務組織が適切に機能するように全体の業務を常に見つめなおし、組織としての機能強化を図る。
- 災害や重篤な感染症等、あらゆる不測の事態に対処するために危機管理体制を整備し、構成員（教員・学生・事務職員）の安全を守る。
２．財務
- 継続的な教育活動を行うために必要な財務基盤を構築・維持する。
- 教育研究活動比率の目標設定を行い、教育研究活動の水準を高く維持する。
- 学生納付金以外の収入（寄付金・補助金等）についても積極的に検討し、収入の多角化を図る。
- 予算管理を徹底し、適切な支出を行なう。